Attendus/objectifs de la mission : - Monter en compétence sur les fonctions managériales : planification, fonctionnement avec le collectif et en individuel, réunion d’équipe, - S’intégrer au collectif managérial des 4 agences conseil retraite, - Assurer la réalisation de rdv afin de limiter l’impact sur la trajectoire de rdv pendant cette période de transition Attention, déplacements réguliers à prévoir sur tous le département dans le cadre du développement des partenariats et de la tenue des permanences Moyens pour y parvenir : -Accompagnement terrain sur les enjeux, l’organisation, le planning, les outils de la part : - Du manager en place (contexte agence et spécificités, historique, réseau fédéral, stratégie de pilotage), - Du manager des agences de Lyon via des immersions sur place (outils fédéraux, stratégies de pilotage autre que celle de son agence de référence, conduite des réunions d’équipes, gestion des indicateurs), - Du responsable des agences sur Lyon et à l’agence (accompagnement prise de fonction, stratégie globale des ACR APICIL, liens avec la Fédération, conduite du changement avec les collaborateurs et accompagnement managérial) Intégration immédiate à la comitologie managériale des 4 agences (point hebdo) Prise en charge de l’activité rdv : aménagement du planning en lien avec l’agenda de l’agence et les nécessités de la formation/montée en compétence managériale Etapes de suivi : Points individuels de suivi réguliers avec le responsable des agences, en fonction de la progression et à la demande manager et/ou collaborateur