- Įmonės veiklos procesų analizė ir optimizavimo iniciatyvų įgyvendinimas;
- Gamybos našumo ir efektyvumo didinimas;
- Naujų metodų ir standartų diegimo koordinavimas;
- Gamybos apimčių planavimas ir darbuotojų veiklos organizavimas;
- Mokymų ir konsultacijų organizavimas įmonės darbuotojams;
- Pagrindinių veiklos rodiklių (KPI) stebėsena ir ataskaitų teikimas.